Standortanalyse

Die Wahl der richtigen Standorte ist wichtig für eine erfolgreiche Distribution. Geomarketing hilft Ihnen, bestehende Standorte zu validieren und potenzielle Standorte auf ihre Eignung hin zu überprüfen. Die Analyse regionaler Stärken und Schwächen in der Distribution vor dem Hintergrund des Wettbewerberumfeldes hilft, die Wachstumspotenziale einzelner Filialen zu erkennen und zu quantifizieren.

Mit der Verfügbarkeit von Endverbraucherdaten und Handelsdaten auf der Makro- und der Mikroebene sind Standortanalysen in allen Skalenbereichen möglich. Ergänzend können die Ergebnisse von Kassenbefragungen oder die verfügbaren Daten von Kundenkarten genutzt werden, um das Käuferverhalten zu analysieren.

Wie groß ist das potenzielle und das tatsächliche Einzugsgebiet bestehender Standorte?

Ein wesentliches Element der Standortanalyse ist die Untersuchung des Optionsspektrums. Die Gliederung des Einzugsgebietes nach tatsächlichen Fahrtdauern und Fahrtstrecken erlaubt den Rückschluss auf die erreichbare Bevölkerung.

Werden auch die Standorte der Wettbewerber berücksichtigt, kann man zusätzlich wettbewerbsbedingte Abschläge des erreichbaren Potenzials vornehmen. Diese Vorgehensweise ist auch geeignet, um bei der Erweiterung eines Filialnetzes potenzielle Kannibalismus-Effekte zu beurteilen!